Comment être un bon manager ?

Être un bon leader nécessite un ensemble de compétences totalement différent de celui d’exceller dans d’autres emplois. De nombreux postes sont insulaires ; ils ont besoin que l’employé se concentre sur son propre travail au mieux de ses capacités.

L’une des qualités les plus importantes d’un bon manager est la capacité à rendre les autres meilleurs dans leur travail.

Les managers sont chargés de motiver, d’encourager et d’organiser les autres personnes, et il s’agit souvent davantage de compétences non techniques que de compétences techniques.

Quantifier l’ensemble des compétences d’un manager n’est pas une tâche simple. Ils utilisent des compétences interpersonnelles considérables et des connaissances acquises grâce à une expérience plus difficile à définir.

Les bons managers comprennent ce qui est unique chez leurs employés et trouvent des moyens de maximiser leur potentiel. Cela signifie s’appuyer stratégiquement sur les forces d’une équipe et surmonter les faiblesses pour produire le meilleur résultat possible.

Cela consiste en partie à créer un environnement de travail inclusif et à promouvoir une culture de travail positive. Mais une partie de cela consiste également à suivre en permanence le fonctionnement de leurs employés et l’évolution de la dynamique d’équipe avec le temps et le roulement.

L’importance d’un bon management

Une bonne gestion est essentielle au succès d’une entreprise. Lorsque vous regardez une entreprise efficace et efficiente, les résultats qu’elle obtient peuvent généralement être liés à d’excellents gestionnaires qui organisent et motivent les employés tout en inculquant une culture de travail positive.

Voici des conseils utiles en vidéo :

Des études montrent que les managers ont un effet considérable sur les performances des employés et sont responsables d’au moins 70 % de la variance de l’engagement de l’équipe. Il s’agit d’une statistique stupéfiante, qui montre à quel point une bonne gestion peut faire une différence et à quel point un petit nombre d’employés est important pour la performance globale de l’entreprise.

Il existe une corrélation directe entre l’engagement des employés et la performance organisationnelle. Des employés plus engagés entraînent un engagement et une productivité accrus, des services améliorés, la rétention des talents et la satisfaction des clients tout en réduisant l’absentéisme des employés.

Les effets d’un mauvais management

L’importance de la gestion et l’impact accru qu’elle a sur une organisation signifie qu’il y a des conséquences importantes lorsqu’elle est mal exécutée.

Les mauvais managers font perdre beaucoup de temps et d’argent en raison d’une mauvaise prise de décision et d’employés démotivés et désengagés au moral médiocre.

Trouver des employés ayant les qualités d’un bon gestionnaire est une tâche difficile. Une grande partie de ce qui fait un candidat approprié peut être distillée dans une liste de traits. Les managers doivent se soucier et prendre en compte le bien-être de leurs employés. Cela signifie faire preuve d’empathie et d’intelligence émotionnelle pour s’assurer que le personnel n’est pas susceptible de s’épuiser, de manquer de motivation, d’anxiété ou de dépression.